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#意思決定
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対等な創業者モデルと三層議論プロセス|AI業務管理秘書たすきばがトップダウンを選ばない理由
AI業務管理秘書『たすきば』の最終決定は私が担いますが、運営はトップダウンではなく「対等な創業者モデル」です。意見が割れたら三層議論プロセス(チーム内→第三者→チーム内)で進めます。プロジェクト管理サービスを長く支える、心理的安全性の高い組織を実証する場として設計しています。
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「絶対にイエス」以外はすべてノー — エッセンシャル思考が教えてくれた「今を生きる」技術
エッセンシャル思考とは「絶対にイエス」と言い切れること以外をノーと判断する思考法。ピクルスの瓶理論・睡眠の重要性・サンクコストバイアスを乗り越える勇気まで、本書から学んだ「今に集中して今を生きる」技術をエンジニアの日常に置き換えて整理しました。