#事業戦略

2年で収益化判定、だめでもサービスは続ける｜AI業務管理秘書たすきばが持つ2つのシナリオ

AI業務管理秘書『たすきば』は「2年以内に収益化できれば成長路線、できなければ営業から撤退」のシナリオです。ただしサービス自体はやめません。私自身がプロジェクト管理ツールとして使い続けるからです。事業判断とツール存続を分けて持つ戦略を本音で書きます。