「心理的安全性」の記事一覧 — 7 件 | Teppei Suyama

心理的安全性は「知っている」だけでは届かない — 理解→設計→実装→再現の4段階

2026/5/21 6分で読めます心理的安全性マネジメントチームビルディング1on1 +1

「心理的安全性が大事」と語れる人は多くても、チームに実装し、別のチームでも再現できる人は少ない。エドモンドソンの研究を元にした4段階モデル（理解・設計・実装・再現）と、すぐ取り入れられる4つの行動、そして説明責任とセットで設計する『学習ゾーン』の発想を、駆け出しチームリーダーの実装メモとして整理しました。
『ティール組織入門』読書ノート — ピラミッド型の限界と、自走できるチームの作り方

2026/5/18 7分で読めます読書組織論マネジメント心理的安全性 +1

『ティール組織入門［新訳イラスト版］』の通読ノート。レッド/アンバー/オレンジ/グリーン/ティールという組織の進化を辿りながら、ピラミッド型が機能しなくなる理由と、権限委譲・内発的動機の引き出し方を整理。心理的安全性を軸に自走できるチームを目指す、駆け出しチームリーダーの読書感想です。
マネージャの仕事は「答え」ではなく「問い」だった — 『新問いかけの作法』が教えるチームづくり

2026/5/9 6分で読めます読書マネジメントチームビルディング心理的安全性 +1

マネージャの言葉次第で、チームは「お通夜ミーティング」にも「冒険」にもなる。書籍『新問いかけの作法』から学んだ、軍事型から冒険型へ転換する4つの基本定石、見立て・組み立て・投げかけのサイクル、苦手なメンバーとの向き合い方を、駆け出しマネージャの視点で整理しました。
小さな力の結集 — 東京ブレイズ・シンフォニックバンド第13回定期演奏会を観て

2026/4/24 3分で読めますチームビルディング心理的安全性エッセイ音楽

東京ブレイズ・シンフォニックバンドの定期演奏会に3年連続で足を運びました。個々の演奏が一つの音楽になる瞬間から、チームの力と心理的安全性について考えたことを書きます。
「エッセンシャル思考」と「エフォートレス思考」— 何をやるかと、どうやるかの両輪

2026/4/20 4分で読めます読書自己成長生産性向上エッセイ +1

エッセンシャル思考（何をやるか）とエフォートレス思考（どうやるか）を読み、限られた人生で本質的なタスクに集中し、それを楽にこなす仕組みの作り方を考えました。ピクルスの瓶理論、1万時間の法則、拡張-形成理論をエンジニアの仕事に適用します。
「失敗の科学」— すべての失敗を経験するには、人生は短すぎる

2026/4/19 5分で読めます読書自己成長チームビルディング心理的安全性 +1

『失敗の科学』を読み、失敗を蓄積・分析する仕組みの重要性に気づきました。自尊心が学習を阻害するメカニズムと、エンジニアとして失敗を検知・報告・活用する文化をどう作るかを考えます。
「言葉は刃物」— 一度放った言葉が相手の中に残り続けるという話

2026/4/12 3分で読めますコミュニケーションチームビルディングエッセイ心理的安全性

名探偵コナンの名台詞「言葉は刃物なんだ」をきっかけに、言葉の持つ二面性（励ます力と傷つける力）について考えました。チームで働くエンジニアとして、言葉を発する前に熟成させる習慣を大切にしています。