「チームビルディング」の記事一覧 — 10 件 | Teppei Suyama

振り返り（KPT）が次に活きない本当の理由 — 「書いて終わり」を変える

2026/6/18 3分で読めますプロジェクトの振り返りKPTナレッジ管理プロジェクト管理 +2

プロジェクトの振り返り（KPT）を毎回しているのに、次の現場で活きた実感がない——その原因は『書いて終わり、そして埋もれる』構造にあります。振り返りが形骸化する3つの理由と、過去の学びを必要な瞬間に呼び戻す仕組みづくりを、エンジニア・チームリーダーの実体験から整理します。
共感を採用フィルタにする｜AI業務管理秘書たすきばを一緒に作りたい人、たぶん合わない人

2026/6/5 7分で読めますたすきばAI業務管理秘書採用個人開発 +1

AI業務管理秘書『たすきば』の採用基準は技術力ではなく「共感」です。サービスの目的・目標・手段の3軸で価値観の一致を最優先します。意味検索でプロジェクト管理を変えるという思想に共感できるか、知人と外部応募者で重みづけが違う理由、合わないかもしれない人を正直に示す理由まで本音で書きます。
心理的安全性は「知っている」だけでは届かない — 理解→設計→実装→再現の4段階

2026/5/21 6分で読めます心理的安全性マネジメントチームビルディング1on1 +1

「心理的安全性が大事」と語れる人は多くても、チームに実装し、別のチームでも再現できる人は少ない。エドモンドソンの研究を元にした4段階モデル（理解・設計・実装・再現）と、すぐ取り入れられる4つの行動、そして説明責任とセットで設計する『学習ゾーン』の発想を、駆け出しチームリーダーの実装メモとして整理しました。
マネージャの仕事は「答え」ではなく「問い」だった — 『新問いかけの作法』が教えるチームづくり

2026/5/9 6分で読めます読書マネジメントチームビルディング心理的安全性 +1

マネージャの言葉次第で、チームは「お通夜ミーティング」にも「冒険」にもなる。書籍『新問いかけの作法』から学んだ、軍事型から冒険型へ転換する4つの基本定石、見立て・組み立て・投げかけのサイクル、苦手なメンバーとの向き合い方を、駆け出しマネージャの視点で整理しました。
小さな力の結集 — 東京ブレイズ・シンフォニックバンド第13回定期演奏会を観て

2026/4/24 3分で読めますチームビルディング心理的安全性エッセイ音楽

東京ブレイズ・シンフォニックバンドの定期演奏会に 3 年連続で足を運びました。個々の演奏が一つの大きな音楽へと束ねられる瞬間から、チームが本当の力を発揮する条件と心理的安全性について、ソフトウェアエンジニアの視点で考えたことを、率直に書きます。
モチベーションを仕事に持ち込まない — 歯磨きのように「仕組み」で成果を出し続ける

2026/4/23 4分で読めますキャリア自己成長生産性向上エッセイ +1

モチベーションに頼った行動はいつか必ず燃え尽きます。変化を嫌う自己防衛本能のメカニズムを理解し、歯磨きのように『仕組み』へ落とし込むことで、その日の気分に左右されず成果を出し続ける方法を、私自身の習慣化の失敗と成功の実例とともに、じっくり考えます。
「失敗の科学」— すべての失敗を経験するには、人生は短すぎる

2026/4/19 5分で読めます読書自己成長チームビルディング心理的安全性 +1

『失敗の科学』を読み、失敗を蓄積・分析して次に活かす仕組みの重要性に気づきました。自尊心が学習を阻害するメカニズムと、エンジニアとして失敗を検知・報告・活用する文化をチームでどう作るかを、ミスをした夜の生々しい実体験とあわせて、掘り下げて考えます。
「報われない努力はない」— 運をためるという考え方が、働き方を変えた

2026/4/14 4分で読めますキャリアチームビルディング自己成長エッセイ +1

『報われない努力もある』と考えていた私が、一冊の本をきっかけに努力の定義を見直しました。他人のために使った時間は運となって必ず蓄積される——その考え方と、エンジニアの仕事やチームへの貢献、日々のレビューや相談にどう活かしているかを、具体例とともに振り返ります。
「言葉は刃物」— 一度放った言葉が相手の中に残り続けるという話

2026/4/12 3分で読めますコミュニケーションチームビルディングエッセイ心理的安全性

名探偵コナンの名台詞『言葉は刃物なんだ』をきっかけに、言葉が持つ二面性——人を励ます力と傷つける力——について考えました。チームで働くエンジニアとして、言葉を発する前にいったん熟成させる習慣と、その理由を、自分の小さな失敗もまじえて、率直に綴ります。
INTJ-AS（孤高のグランドデザイナー）— 性格診断から見た私の働き方

2026/4/11 5分で読めます自己分析MBTIチームビルディングコミュニケーション +1

新しい MBTI（64 タイプ版）で判明した INTJ-AS（孤高のグランドデザイナー）という性格タイプから、自分のコミュニケーションスタイル・チームでの振る舞い・成長課題を言語化しました。一緒に働く方への自己開示として、強みも弱みも公開します。